[vc_row][vc_column][vc_column_text]Was die Rethink! genau ist und warum sie für uns so interessant ist , werde ich in diesem Artikel zusammenfassen.

Kurz gesagt ist die Rethink! ein Strategie-Event für Vorstände und Werkleiter aus den unterschiedlichsten Branchen und Produktionsbereichen. Das Firmenportfolio erstreckt sich dabei von Hugo Boss, Bosch und BMW über Airbus und Thyssen Krupp bis hin zu Osram, Miele u.v.m.

Vertreter aus den folgenden Branchen und Produktionsbereichen werden zur diesjährigen Rethink! SPMS D/A/CH 2019 erwartet:[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=“1/2″][dt_vc_list dividers=“false“]

[/dt_vc_list][/vc_column_inner][vc_column_inner width=“1/2″][dt_vc_list dividers=“false“]

[/dt_vc_list][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_column_text]Themen wie beispielsweise Shopfloor 4.0, Lean Manufacturing, Workforce 4.0 und natürlich Industrie 4.0 werden hier thematisiert und ausgiebig diskutiert. Der Austausch von Erfahrungen der einzelnen Teilnehmer untereinander, sowie mit Lösungsanbietern ist ein sehr wichtiger Aspekt und kommt unter anderem durch die zahlreichen Workshops zum Ausdruck. Organisiert wird die Rethink! SPMS D/A/CH durch die we.CONECT Global Leaders GmbH.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Was ist ein Strategie-Event genau?

Unter einer Strategie werden klassischerweise die geplanten internen Verhaltensweisen verstanden, die zur Erreichung von Unternehmenszielen innerhalb der Zukunft umgesetzt werden sollen. Ein Event beschreibt dabei den Ort bzw. die Veranstaltung, an denen die geplanten Verhaltensweisen kommuniziert werden. Auf der Rethink! werden natürlich auch diese Kernaspekte der klassischen Definition eines Strategie-Events abgedeckt, viel wichtiger ist aber der interaktive Austausch zwischen den einzelnen Unternehmen. An dieser Stelle dürfen wir Entwarnung geben, da es sich bei dem Austausch nicht um kartell-verdächtige Strukturen handelt, sondern um einen Wissenstransfer zwischen Top-Managern zu Kernthemen aller Branchen. So werden beispielsweise Shopfloor 4.0, Lean Manufacturing, Workforce 4.0 und natürlich Industrie 4.0 thematisiert und ausgiebig diskutiert.[/vc_column_text][vc_column_text]Der große Vorteil eines solchen Austauschs liegt dabei im unterschiedlichen Fachwissen der Unternehmen begründet, so kann beispielsweise ein IT-Unternehmen wie wir es sind, wichtigen Input zur Umsetzungsstrategien einer papierlosen Fertigung liefern, während die Anforderungen an ein Management-Tool zur Mitarbeiterführung aus produzierenden Unternehmen als wichtiger Input für unsere zukünftigen Projekte gilt. Die Synergieeffekte sind dabei im Vorfeld nicht zu beschreiben und entstehen vielmehr im Laufe der Rethink!

In welcher Art und Weise die econ-tec GmbH genau vertreten sein wird und welche Themenschwerpunkte wir als Input für die Messe liefern, lasse ich an dieser Stelle zunächst bewusst offen. Ich kann aber versichern, dass mit diesen einleitenden Zeilen die Rethink SPMS D/A/CH begonnen hat.[/vc_column_text][vc_column_text]Website der SPMS D/A/CH:

https://www.rethink-smart-manufacturing.de/[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]